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Você sabe quais são os desafios da liderança?

dirigir Aprenda quais são os desafios da liderança

Nos tempos atuais, aqueles que praticam a verdadeira liderança tendem a se destacar e enfrentar a concorrência. Mas o que podemos realmente entender como liderança? O que esse termo significa e como colocá-lo em prática da melhor e mais eficaz maneira? Posso começar dizendo que um líder é totalmente diferente de um "chefe".

Isso porque os chefes querem resultados. N√£o importa quem, como, quando ou onde. Desde que o trabalho seja feito perfeitamente e entregue na data correta. Um l√≠der √© algu√©m que inspira. Ele tamb√©m est√° totalmente focado em alcan√ßar resultados, mas √© algu√©m que mostra interesse real e gera motiva√ß√£o Nas pessoas. Ele √© quem est√° no topo da pir√Ęmide hier√°rquica, mas sabe como tratar todos com zelo e humanidade.

Basicamente, a lideran√ßa est√° na lideran√ßa. √Č designar os caminhos a serem percorridos pelos l√≠deres. E provar ser um indiv√≠duo not√°vel, que se destaca em liderar um grupo para seus objetivos. A import√Ęncia dos l√≠deres nas v√°rias esferas da sociedade √© incontest√°vel e amplamente conhecida.

Mas voc√™ sabe quais s√£o os principais desafios de uma pessoa que ocupa uma posi√ß√£o de lideran√ßa? Leia o relacionamento abaixo e aprenda sobre as situa√ß√Ķes de lideran√ßa mais complexas e as compet√™ncias necess√°rias para resolv√™-las.

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Tipos de líderes

Quando falamos de lideran√ßa, estamos falando diretamente de pessoas. E, como sabemos, os seres humanos s√£o male√°veis, adapt√°veis ‚Äč‚Äče √ļnicos em suas caracter√≠sticas. No entanto, alguns comportamentos s√£o comuns a muitos. Para que possamos selecionar alguns e encaix√°-los conjuntos. Por exemplo, temos l√≠deres:

– Autorit√°rio

– Paterno

– Liberais

– Democratas

– Meritocr√°tico

– Transformadores

Cada um desses conjuntos ou tipos tem suas próprias características. E sim, eles são eficazes, peculiares à sua maneira, é claro. Agora, uma coisa é certa: cada equipe e profissionais têm suas próprias necessidades. E essas duas coisas nem sempre se encaixam ou funcionam.

Uma das principais fun√ß√Ķes de um l√≠der √© criar um ambiente no qual as pessoas possam se desenvolver profissional e pessoalmente. Situa√ß√Ķes que garantem satisfa√ß√£o, motiva√ß√£o, comprometimento e, consequentemente, bons resultados.

Aprenda a lidar com os desafios da liderança

Apesar de vários tipos de liderança, Uma coisa é comum entre todos os líderes: dificuldades no desempenho do papel. Entre as muitas dificuldades que podem surgir para um líder, listamos as mais recorrentes, que representam desafios reais e exigem competências específicas dos gerentes. Eles são:

– Construir e manter uma equipe;

РMontar uma equipe já é difícil, mantendo-a coesa e motivada é ainda mais complicado;

– A maneira como o l√≠der lidera sua equipe √© um aspecto de vital import√Ęncia para o sucesso da equipe;

– Conceda coment√°rios regularmente;

– Promover bolsas de estudo para celebrar o cumprimento de metas;

РOfereça benefícios aos seus funcionários.

São exemplos de práticas comumente executadas por líderes em empresas.

Seja male√°vel

Se a situa√ß√£o exigir, o l√≠der deve revisar as a√ß√Ķes. Pense em estrat√©gias alternativas. Tudo o mais r√°pido poss√≠vel para resolver o problema. Mas isso n√£o significa que ele deva abdicar das expectativas.

Ele ter√° que questionar e apresentar suas id√©ias de maneiras diferentes. Atrav√©s das articula√ß√Ķes e marcando suas reivindica√ß√Ķes. Nunca deixando de lado a empatia por seus colaboradores. Geralmente, pessoas flex√≠veis possuem um grande senso de conhecimento.

Reconcilie as demandas

Os l√≠deres realizam a intermedia√ß√£o entre os gerentes da c√ļpula e a equipe. Enquanto os gerentes obt√™m resultados, os subordinados cobram melhores condi√ß√Ķes de trabalho. Assim, √© necess√°rio saber lidar com as demandas que surgem. Al√©m de saber como se comunicar claramente com as partes.

E uma boa maneira de fazer isso √© descrever o que pode ser feito. O que deve ser revisto. E as novas pr√°ticas a serem adotadas. Que apenas alguns s√£o aspectos essenciais para evitar o desgaste do equipamento. Sempre procurando a tentativa de atingir objetivos inating√≠veis, evitando a decep√ß√£o dos gerentes da c√ļpula.

Motivar a equipe

Em outros artigos, eu já falei sobre como é importante manter uma equipe sempre bem motivada. Afinal, pessoas felizes geram mais resultados. E isso é uma realidade que também se aplica aos líderes!

Portanto, no papel de liderança, você precisa ficar bem. E estar bem consigo mesmo, com o mundo, na vida pessoal e profissional. Porque você é responsável por transmitir a motivação necessária diariamente, para que os funcionários continuem trabalhando felizes.

Sabemos que todos temos dias ruins, mas eles precisam ser o mínimo possível. E o que você pode fazer para motivar sua equipe? Bem, acho que uma das principais maneiras é mostrar à sua equipe que cada membro é muito importante para a empresa.

Outro ponto √© esclarecer aos funcion√°rios suas op√ß√Ķes de crescimento na empresa. Isso ocorre porque quando eles n√£o t√™m uma perspectiva de crescimento, tendem a perder a motiva√ß√£o mais rapidamente. Consequentemente, eles acabam procurando oportunidades de emprego em outros lugares.

Antecipe problemas e forne√ßa solu√ß√Ķes

Talvez o mais complexo dos desafios dos l√≠deres. Conhe√ßa o neg√≥cio e as v√°rias vari√°veis ‚Äč‚Äčenvolvidas. Assim, voc√™ ser√° capaz de fornecer uma solu√ß√£o r√°pida e eficaz para uma amea√ßa.

Observe: se sua empresa não é capaz de se adaptar a uma situação, é ela que deve ser alterada. Não, não é uma tarefa simples. Mas mesmo que o fracasso seja normal, não é uma opção quando envolve tantas coisas importantes (e pessoas).

Portanto, um bom l√≠der √© aquele que, al√©m de ter a capacidade de transformar situa√ß√Ķes, tamb√©m √© aquele que tem a capacidade de antecip√°-las. A previs√£o pode n√£o ser 100% precisa, mas certamente o ajudar√° a resolver os problemas que surgirem ao longo do caminho.

E isso acontece porque você estará preparado para as mais diferentes adversidades. Assim como você estudou casos e mais casos, estimulando sua criatividade e conhecimento.

Assuma a responsabilidade

Um líder não precisa ser um mártir, mas é verdade que, eventualmente, algo pode dar errado. Portanto, a figura do líder é essencial para que a equipe não se sinta desmotivada ou culpada pelo erro, por mais grave que seja.

O líder deve assumir a responsabilidade perante seus superiores e fornecer a seus colaboradores o feedback necessário para a melhoria do ponto em questão, evitando que o mesmo erro ocorra novamente.

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Coaching como suporte para uma liderança eficaz

Como pudemos ver ao longo do texto, existem v√°rios desafios a serem enfrentados por quem ocupa posi√ß√Ķes de lideran√ßa. Al√©m desses, existem muitos outros, exigindo, assim, a prepara√ß√£o do l√≠der para lidar com cada um deles e levar sua equipe a alcan√ßar os resultados extraordin√°rios desejados.

Nesse sentido, minha sugest√£o antes de concluir √© que voc√™ conhece o treinamento mais moderno em Coaching destinado a melhorar sua lideran√ßa: o Treinamento de L√≠deres – LCT. √Č um curso que traz t√©cnicas, conhecimentos e ferramentas capazes de aprimorar o desempenho do l√≠der e, com ele, motivar cada vez mais seus colaboradores, para que se sintam inspirados a alcan√ßar os objetivos propostos.

A figura do l√≠der nos remete a momentos de gl√≥ria e reconhecimento, mas nem tudo s√£o flores ao liderar uma equipe. Situa√ß√Ķes adversas s√£o mais recorrentes do que momentos de gratifica√ß√£o. Dessa forma, √© importante ter resili√™ncia para ir al√©m e estabelecer metas.

Veja nosso artigo sobre grandes líderes mundiais e inspire-se:

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