Trabalho em equipe: Habilidade essencial para o mercado de trabalho

Saber trabalhar em equipe é uma habilidade que garante rapidez e eficiência às empresas.

Em caso de trabalho em equipe, tricampeão mundial de Fórmula 1, o brasileiro Ayrton Senna, tem uma frase que ainda hoje tem muito a nos ensinar e inspirar. Sua reflexão diz – "Eu faço parte de uma equipe. Então, quando eu venho, não sou eu quem ganha. De certa forma, termino o trabalho de um grande grupo de pessoas! " O ensino que nos traz é que ninguém faz nada sozinho e que trabalhar em conjunto, estar ciente do valor da contribuição do outro faz toda a diferença na construção dos resultados.

E você sabe trabalhar em equipe? Faço esta pergunta por que essa competência é uma das habilidades mais valorizadas hoje pelo mercado de trabalho e não deve ser negligenciada. Embora todos os profissionais tenham suas próprias competências individuais, é somente quando seus conhecimentos, idéias e experiências são reunidos por engano que os grupos se sentem mais fortes, mais preparados e mais competitivos.

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Nesse sentido, promover o trabalho em equipe é um desafio não apenas para as empresas brasileiras. Em todo o mundo, organizações de todos os segmentos e tamanhos buscam modelos mais eficazes para treinar, coordenar e alinhar seus grupos profissionais e fazê-los unir forças. Nesse sentido, uma pesquisa realizada pela Deloitte, uma empresa de consultoria, em mais de 130 países, constatou que apenas 38% das grandes organizações possuem políticas efetivas focadas na criação de equipes para o trabalho em equipe.

Na prática, isso significa que, embora tenham profissionais trabalhando juntos, em muitos casos, as operações são realizadas geograficamente de forma independente. Isso significa que, se uma empresa possui várias subsidiárias, cada uma gerencia suas atividades de maneira diferente. Ou seja, sem um alinhamento sistêmico entre as ações de sua equipe.

Na verdade, é como se houvesse várias culturas diferentes dentro da mesma cultura da organização, que é impensável quando se trata de alinhar a missão, a visão e os valores de um negócio. Nesse sentido, mesmo segundo a pesquisa da Deloitte, 86% das sete mil empresas entrevistadas consideram essencial fazer um alinhamento cultural, mensurar, entender, promover e alinhar suas ações de maneira sistemática.

Não por acaso, desenvolver uma visão sistêmica de seu papel individual e coletivo é um dos primeiros passos para um profissional aprender como trabalhar em equipe. Então, procure expandir sua mentalidade nesse sentido, e busca desenvolver as habilidades necessárias para a execução conjunta de ações, tarefas e projetos.

7 fatores que dificultam e sabotam o trabalho em equipe

Obviamente, todos os profissionais querem uma oportunidade de se destacar na corrida e conquistar seu espaço, mas somente quando entendem que os resultados de uma organização são a soma dos esforços de todos os seus membros é que eles podem finalmente colher os benefícios da sinergia do todo. .

É como um time de futebol: para vencer, não basta o atacante marcar gols se a defesa deixar passar todo o ataque do oponente. Como tal, é somente quando todos os jogadores têm espírito de equipe e colocam seus objetivos em comum sobre os individuais que eles podem conquistar vitórias e ganhar campeonatos. Caso contrário, a equipe estará fadada à derrota.

Então, aprender a trabalhar em equipe se tornou uma necessidade e também um diferencial. Para isso, mostrarei cinco exemplos de comportamentos negativos que podem prejudicar um profissional nesse sentido. Saída:

• Individualismo e falta de objetivos

A idéia de cada um para si e de Deus para todos, embora superada, ainda faz parte da mentalidade de muitos profissionais que acreditam que sozinhos são melhores e mais fortes do que trabalhar juntos. isto individualismo Esse também é um dos maiores obstáculos na formação da equipe de trabalho, porque, quando os interesses não estão alinhados, é difícil para a empresa alcançar os resultados esperados.

Outro ponto que afeta diretamente a sinergia de um grupo é a falta de objetivos, porque quando as metas não são bem definidas, maiores são as chances da equipe se dispersar e perder completamente o foco. Isso, além de aumentar a não produtividade, também deixa os colaboradores desmotivados.

a papel do gerente construir equipes de alto desempenho; com profissionais com conhecimentos e experiências complementares, que juntos podem colaborar para o crescimento do outro, construir projetos importantes e ter sucesso em suas ações. No entanto, quando o líder não tem preparação ou tato para unir as pessoas certas no momento certo e, especialmente, para gerenciar a execução de seu trabalho, o que poderia ser uma força se torna uma fraqueza.

O trabalho em equipe só funciona quando todos estão realmente comprometidos, motivados e comprometidos em dar o melhor de si. Isso significa dar as melhores idéias e soluções, propor mudanças positivas e contribuir ativamente para a obtenção efetiva dos resultados projetados.

Isso também inclui respeito pelos colegas, clientes e líderes, prazos, regras da empresa e por si mesmo, porque quando um profissional não dá o seu melhor, acima de tudo, ele está se prejudicando.

Trabalhar em equipe busca conciliar não apenas idéias, experiências e conhecimentos, mas também os mais diferentes pontos de vista. Assim como eu e você, cada um tem sua história e seu treinamento e ninguém é forçado a pensar o mesmo que ninguém. No entanto, o respeito é algo que nunca pode faltar.

Portanto, o grande diferencial do trabalho em equipe é justamente unir as diferenças para tornar as ações da equipe mais assertivas, diferenciadas e poderosas. Nesse sentido, se os profissionais são inflexíveis às idéias de seus colegas e discordam um do outro o tempo todo, consequentemente, também não podem fazer um bom trabalho juntos.

• Comunicação insuficiente

Outro ponto que afeta diretamente os resultados de um grupo é a ineficiência na comunicação entre as pessoas que o compõem. Isso varia de informações acionadas, levando à duplicação de trabalho ou dúvidas sobre o comportamento ou até a capacidade dos colegas e, principalmente, a inflexibilidade dos profissionais que não desejam ouvir e entender do que o outro está falando.

Em essência, se não houver respeito, abertura e empatia, a comunicação dificilmente terá os efeitos desejados, pois em uma atividade em grupo é necessário que as pessoas troquem constantemente conhecimentos, idéias e informações. Caso contrário, a falta de comunicação acabará boicotando todo o trabalho e prejudicando os profissionais e a própria equipe.

• Desvalorização do trabalho do parceiro

Outro aspecto que compromete seriamente os bons resultados do trabalho conjunto é a falta de apreciação pelo trabalho dos colegas e a falta de respeito pelo trabalho uns dos outros. Quando cada colaborador acredita que sabe mais do que o outro, que é mais preparado, experiente ou importante, os conflitos do ego reinam no grupo, o que torna o trabalho em equipe impensável.

É necessário estar bastante atento a esses tipos de comportamento, pois, dependendo do grau de maturidade das pessoas envolvidas, essa desvalorização pode levar a discussões acaloradas para ver quem é o "melhor", gerar desunião, pobreza, ataques pessoais e também concorrência não saudável.

• Falta de sinergia no grupo

Um dos Habilidades Um líder inteligente está sabendo como unir as pessoas certas para trabalhar em grupo, ou seja, aqueles que têm sinergia e são mais abertos a tarefas que exigem inter-equilíbrio. Diferentemente de outras competições, a sinergia é algo que um profissional tem quase naturalmente, pois mostra um comportamento positivo e unificador.

Portanto, são funcionários mais abertos à união de diferentes profissionais no mesmo grupo ou ambiente, pois além de encontrar uma experiência enriquecedora, também estão sempre dispostos a colaborar com os melhores para a construção de resultados.

Por outro lado, colocar profissionais que não se apoiam e sem supervisão direta pode ser realmente desastroso, porque quando suas diferenças profissionais ou mesmo pessoais estão acima de objetivos comuns, a posição que adotam acaba sendo prejudicial a todos.

Principais vantagens do trabalho em equipe

• Formação de equipes sinérgicas, preparadas e de alto desempenho;

• Enriquecendo a mudança de conhecimentos, experiências e informações;

• União de profissionais com diferentes experiências e conhecimentos;

• Promove a colaboração entre profissionais de diferentes áreas;

• Reúne mentes diferentes para resolver os problemas da empresa;

• Oportunidade de unir diferentes gerações em projetos importantes;

• Incentiva a melhoria do relacionamento interpessoal entre colegas;

• Acelera a realização de projetos e a construção de resultados;

• Atribuir papéis e responsabilidades importantes aos profissionais;

• Ajuda a melhorar a qualidade do clima no ambiente de trabalho;

• É uma maneira de a empresa dar a seus profissionais a oportunidade de mostrar suas habilidades e capacidades técnicas e comportamentais;

• Ajuda a promover uma comunicação mais assertiva na empresa;

• Estabelecer competitividade profissional positiva entre equipes;

• Promove união, empatia, senso de grupo e respeito às diferenças.

5 dicas para desenvolver sua capacidade de trabalhar em equipe

Como vimos até agora, a capacidade de trabalhar em equipe é um atributo essencial para os profissionais que buscam crescer e conquistar um lugar de destaque em suas carreiras. É também uma maneira de aprender, ensinar e trocar conhecimentos e experiências com colegas de outras áreas da empresa.

A seguir, apresentarei algumas ações que podem ajudá-lo no desenvolvimento dessa competição, além de aprimorar seus resultados. Continue lendo e saiba o que são:

Estejam abertos a trabalhar juntos

Muitas pessoas trabalham em equipe porque são vinculadas, nomeadas por seus líderes, e não necessariamente porque gostam. Este é o primeiro desafio a ser superado, desenvolver um espírito coletivo, porque sem uma verdadeira abertura para trabalhar com outras pessoas com o mesmo objetivo e durante um certo período, os resultados nunca serão consistentes. Essa incapacidade pode até prejudicar sua carreira e prejudicar seu emprego.

Se você teve experiências negativas a esse respeito, procure ressignificar esses eventos o mais rápido possível, ou seja, encontre algum aspecto positivo que o ajude a crescer de alguma forma. Lembre-se de que não é porque não funcionou, uma vez que você deve desistir se permitir desistir de tentar.

Seja proativo e comprometido

Na prática, isso significa que, ao trabalhar em equipe, você deve procurar contribuir ativamente para a construção de resultados e não deve esperar ser cobrado passivamente por isso e depois agir. Respeite o espaço de seus colegas, mas não deixe de mostrar o que você procurou: o que você sabe; suas ideias; o conhecimento e as experiências que podem agregar valor ao trabalho.

proatividade Também tem a ver com mostrar comprometimento, ter espírito coletivo, ser positivo e estar sempre disposto a ajudar os demais membros da equipe, ou seja, a assumir as demandas e responsabilidades com dedicação, comprometimento, senso de importância, lealdade e firmeza.

Respeite as diferenças

Cada profissional tem sua história e sua maneira de ver o mundo, além de diferentes conhecimentos, talentos e experiências. O que torna o trabalho em equipe tão poderoso é que ele une diferentes pessoas precisamente em busca de um objetivo comum. Para isso, é muito importante respeitar as diferenças, estar aberto para aprender com o outro, compartilhar o que você sabe e sempre acrescentar.

Assim, respeitar as diferenças se torna essencial para o sucesso do trabalho em equipe, pois é a soma direcionada dos diferenciais de cada pessoa que melhorará o crescimento individual e coletivo e promoverá bons resultados.

Desenvolver Inteligência Emocional

Quando falamos sobre trabalho em equipe, desenvolver inteligência emocional é ainda mais essencial. Isso ocorre porque é muito importante aprender a lidar com seus próprios sentimentos, saber como identificar as outras pessoas, para que você não se deixe levar por emoções impulsivas ou mesmo por sabotar idéias.

Quando trabalhamos com pessoas diferentes, podem surgir conflitos e divergências profissionais que geralmente levam a discussões acaloradas. Ter autocontrole emocional ajuda a lidar com esses momentos de forma assertiva, sem ser agressivo ou excessivamente emocional e irracional.

Faça com confiança e seja confiável

Quando o profissional é confiável e respeita princípios positivos, como lealdade, empatia e respeito pelos outros, o trabalho em equipe também se torna muito mais positivo. Isso ocorre porque, embora exista uma competitividade natural entre os profissionais quando eles trabalham juntos, é muito mais confortável trabalhar com colegas confiantes e honestos, ou seja, que jogam juntos e sempre querem o melhor para todos.

Agir com confiança também significa não intimidar projetos, demandas ou pessoas com experiências e antecedentes diferentes dos seus. Capacite-se, mostre o que sabe, esteja disposto a aprender com seus colegas e contribua com o que você já sabe. Lembre-se do seu valor e aproveite ao máximo sua oportunidade de trabalhar em equipe.

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Invista em treinamento e capacite seus resultados

Se você ainda tiver resistência ao trabalhar e confiar nas pessoas, saiba que o treinamento pode ajudar a identificar as causas desses bloqueios, superar essa dificuldade e aprender a se relacionar de maneira positiva. Na prática, alguns dos benefícios do processo de Coaching são:

• Maior autoconhecimento, empoderamento e motivação;
• Comunicação aprimorada e relacionamento interpessoal;
• Ajuda a aumentar o compromisso com o trabalho em equipe;
• Eliminar crenças limitantes e comportamentos de sabotagem;
• Maximiza a autoconfiança, ajuda a aumentar a auto-estima e o foco;
• Ajuda a promover um senso de grupo e um sentimento de pertença;
• Promove resultados positivos tanto em grupo como individualmente;
• Apoia a superação da falta de comprometimento e procrastinação.

Gostou das dicas? Com certeza, com a ajuda do Coaching e com essas atitudes positivas, você terá todo o apoio para conquistar cada vez mais sucesso em seu trabalho. Finalmente, termino com uma citação inspiradora do grande empresário americano Andrew Carnegie – "O trabalho em equipe é o combustível que permite que pessoas comuns obtenham resultados incomuns". Ouça o seu melhor, desenvolva essa habilidade, melhore os outros e permita que sua carreira cresça, sempre jogando junto com sua equipe.

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