O que é e como desenvolver o seu próprio?
Comportamento

O que é e como desenvolver o seu próprio?

filosofia de treinamento

O treinamento é oferecido em uma variedade tão maravilhosa, assim como as pessoas que têm a sorte de trabalhar nessa profissão.

Felizmente, a maioria dos treinadores entra no negócio para servir os outros e, com esse coração de serviço, vem o caminho para uma filosofia de treinamento pessoal.

Os valores pessoais e a integridade em campo são um passo essencial para entender os benefícios que o treinamento traz ao mundo.

Se voc√™ tiver sorte, seu treinador o ajudar√° a desenvolver essa filosofia de treinamento bem durante o treinamento. Os treinadores s√£o respons√°veis ‚Äč‚Äčpor como eles aparecem para servir seus clientes, e estar ciente e autoconsciente √© parte integrante desse servi√ßo.

Venha ler mais sobre a filosofia do coaching e como ele pode agregar valor a qualquer pr√°tica de coaching.

O que é uma filosofia de treinamento?

Ter uma abordagem bem definida de como cada cliente é atendido é uma parte crucial de ser um coach. Como o coaching é usado em uma ampla variedade de áreas, também haverá uma grande variedade de filosofias de coaching. Desenvolver uma filosofia de coaching é uma maneira de estabelecer expectativas para o coach e o cliente.

Uma filosofia de coaching √© uma ferramenta de coaching para ajudar a orientar os treinadores em seu processo de coaching. Ter uma filosofia fornece ao treinador orienta√ß√£o clara sobre os objetivos a serem perseguidos e como alcan√ß√°-los. Ao aderir aos valores, o treinador pode tomar decis√Ķes consistentes e perguntas mais amplas sobre o treinamento para a vida, mantendo sua filosofia.

A ICF tomou medidas para consolidar um c√≥digo de √©tica para treinadores credenciados, e a filosofia de treinamento faz parte desse c√≥digo. O verdadeiro coaching envolve a manuten√ß√£o de espa√ßo para o cliente permitir que seu crescimento pessoal conduza a conversa de coaching. Os treinadores n√£o s√£o conselheiros, mas ouvintes ativos que n√£o s√£o casados ‚Äč‚Äčcom o resultado de qualquer conversa de coaching.

Ser bem versado no C√≥digo de √Čtica da ICF ajudar√° os treinadores a desenvolver os padr√Ķes pessoais pelos quais seus clientes recebem um bom servi√ßo.

Uma posição de treinador é uma ótima maneira de um treinador começar a determinar efetivamente sua filosofia de treinamento. Ao utilizar a parte comprometida da posição de treinadores, o que você defende abre caminho para um cliente bem servido. A consideração positiva incondicional é uma grande parte disso, mas uma filosofia clara pode ser desenvolvida por meio de um profundo entendimento dos valores fundamentais.

Desenvolvendo sua filosofia de treinamento

O desenvolvimento da sua filosofia de coaching deve come√ßar com valores fundamentais. Essa filosofia refletir√° seus padr√Ķes morais e sua integridade. Para que voc√™, como treinador, se mostre o melhor de si para seus clientes, voc√™ deve entender profundamente o motivo de ter ingressado na profiss√£o.

Aqui estão algumas perguntas a serem feitas ao descobrir o porquê.

  • Qual √© a minha motiva√ß√£o para treinar?
  • Que tipo de treinador eu quero ser?
  • Por que o treinamento √© adequado para mim?
  • O que eu gostaria de alcan√ßar com meus clientes?
  • O que eu vou conseguir sozinho?

Cada treinador conta histórias que podem gerar compromissos que comprometem a eficácia do treinamento. A autoconsciência no coaching é vital para fornecer um serviço eficaz aos clientes.

Aqui est√£o alguns exemplos do que um treinador pode comprometer involuntariamente, afastando-o de sua filosofia e poder como treinador (Lasley et al., 2015).

  • A necessidade de ser admirada.
  • Verifique se o processo foi feito corretamente.
  • A necessidade de destacar o conhecimento pessoal.
  • Seja consumido com o n√≠vel de conforto do cliente.
  • Sendo muito educado

Para ser um treinador eficaz, você deve se colocar no lugar de alguém cujo foco não está em si mesmo. A maioria das filosofias de treinamento está focada nos outros, permitindo ambientes de treinamento onde a criatividade e a colaboração podem florescer.

Aqui estão algumas perguntas a serem feitas no desenvolvimento dessa posição de treinamento.

  • Meus clientes podem esperar que eu traga meu melhor de si em todas as sess√Ķes?
  • Falo com a excel√™ncia de meus clientes e aceito nada menos do que isso?
  • Estou resolvendo problemas? Ou estou aproveitando a ingenuidade dos meus clientes?
  • As perguntas de treinamento que fa√ßo est√£o alinhadas com a agenda dos clientes?
  • Estou ouvindo ativamente?
  • Estou em sintonia com a minha intui√ß√£o?
  • Estou trazendo todo o meu ser para todas as conversas de coaching?

Quando um treinador escolhe o estilo em que servirá seus clientes, há perspectivas de crescimento que devem ser reconhecidas. O modelo ou estilo de treinamento pessoal pode ser desenvolvido respondendo a essas perguntas. Expanda o treinamento que você já recebeu para se concentrar mais intensamente na integração pessoal necessária para que ocorra um treinamento eficaz.

  • Que tipo de cliente voc√™ escolher√°?
  • Que vis√£o pessoal do processo de mudan√ßa voc√™ usa?
  • Que objetivos essa vis√£o pessoal exige para crescer?
  • Como a responsabilidade √© estabelecida para voc√™ e seu cliente?
  • Quais padr√Ķes pessoais voc√™ trar√° para cada cliente?

Uma filosofia de coaching impactar√° diretamente o coach e seus clientes e o mundo ao seu redor. O desenvolvimento dessa filosofia permite um tipo de atendimento padr√£o, se voc√™ desejar. Embora cada conversa seja criativa e √ļnica, ter uma filosofia para a abordagem permitir√° que o treinador se apresente da mesma maneira a cada pessoa atendida.

As conversas de treinamento podem mudar e mudar de direção. Um treinador que entende profundamente sua filosofia de treinamento pode abordar cada uma dessas conversas com curiosidade e garantir que seus valores sejam respeitados no processo. Quando totalmente em serviço, um coach criará espaço para um cliente explorar completamente as possibilidades.

Aqui est√° um gr√°fico a seguir para desenvolver sua filosofia de treinamento.

Desenvolvimento do gr√°fico da filosofia de coaching

Abaixo est√° um exemplo passo a passo de um caminho para desenvolver uma filosofia de treinamento.

1. Identifique seus valores.

  • Liste 3 ou mais valores espec√≠ficos. Por exemplo: respeito m√ļtuo, organiza√ß√£o e integridade.

2. Desenvolva um sistema de cren√ßas pessoais, desenvolvendo a√ß√Ķes para cada valor.

  • Respeito m√ļtuo. Sempre aproxime os clientes com considera√ß√£o positiva incondicional.
  • Organiza√ß√£o. Mantenha-se sempre organizado com hor√°rios de reuni√Ķes, gerenciamento e monitoramento de progresso e discuss√Ķes.
  • Integridade – honre sempre a confian√ßa dos seus clientes.

3. Crie uma declaração de missão a partir das respostas da segunda parte do caminho.

Seja uma fonte de suporte de mente aberta para os clientes como um treinador organizado, confiante e honesto, que fornece um espaço colaborativo e criativo para explorar o crescimento pessoal.

3 exemplos de filosofias de coaching

1. Treinamento esportivo

filosofia de treinamento esportivo

Quando você diz a palavra "treinador" para a maioria das pessoas, surge uma imagem de alguém com uma prancheta e um apito.

Embora os treinadores tenham um papel alternativo a outros tipos de treinadores, muitas das filosofias são semelhantes. Uma filosofia de treinamento pode ser desenvolvida reconhecendo os objetivos dos atletas e da equipe, seguidos pelo tipo de treinador que você deseja ser e completados com seus ideais pessoais.

O diretor t√©cnico de futebol da LSU Tigers, Ed Orgeron, desenvolveu sua filosofia de treinador canalizando Pete Carroll, da NFL. Ambos s√£o l√≠deres bem-sucedidos de jovens no esporte. Eles s√£o claros sobre o motivo pelo qual est√£o servindo seus atletas. Eles s√£o claros sobre como formar√£o sua equipe nas melhores vers√Ķes poss√≠veis. Eles permanecem fi√©is aos seus valores no processo de faz√™-lo.

O mantra do treinador Orgerons, Sempre completo, destaca sua mentalidade em relação ao coaching. Ele se considera como sempre melhorando e aprendendo com os erros. Ele se concentra inteiramente em como ele treina, e os resultados são evidentes no registro da LSU de 2019. A filosofia de treinamento de Orgerons desempenhou um papel importante no sucesso atual das equipes.

2. Coaching executivo / de negócios

O relacionamento entre treinadores executivos e as empresas que eles servem deve ser semelhante a um relacionamento de treinamento individual. A filosofia do coaching pessoal pode servir como uma declaração de missão para a maneira como o coach aborda o coaching de negócios.

Criar uma vis√£o clara do tipo de cliente atendido e da maneira como eles ser√£o atendidos permitir√° que o processo de coaching atinja um crescimento exponencial.

Aqui est√£o alguns exemplos de filosofias de coaching de v√°rios treinadores estabelecidos no campo:

O coaching é um relacionamento entre colegas, em que a responsabilidade de seguir em frente recai sobre o indivíduo que está sendo treinado e a responsabilidade de fornecer um treinamento perspicaz e desafiador para apoiar o que acontece ao cliente.

Dave McKeon

Existimos para tornar o mundo um lugar melhor: uma conversa corajosa, uma verdade libertadora, um grande l√≠der ao mesmo tempo. Estabelecemos parcerias com indiv√≠duos, equipes e organiza√ß√Ķes para ajudar os l√≠deres e suas equipes a aproveitar a jornada.

Greg Salciccioli do Coachwell.com

3. Treinamento em sa√ļde

A sa√ļde de todos √© importante. O que os treinadores de sa√ļde argumentam √© que ningu√©m √© o mesmo. A filosofia do coaching nessa √°rea de coaching deve reconhecer que uma √ļnica mentalidade n√£o funcionar√° para melhorar a sa√ļde ou apoiar algu√©m que est√° passando por uma crise de sa√ļde.

Aqui est√° um exemplo de uma filosofia de treinamento em sa√ļde que serviria bem aos clientes.

Eles reconhecem que todos s√£o √ļnicos e diferentes; portanto, nenhuma dieta, exerc√≠cio ou estilo de vida funcionar√° para todos. A Taylor Taylor treina recomenda√ß√Ķes e planos para cada indiv√≠duo com base na pessoa. S√£o informa√ß√Ķes personalizadas para voc√™.

Uma olhada em alguns exemplos de filosofia do coaching de vida

Os treinadores de vida s√£o semelhantes aos personal trainers. H√° um elemento de motiva√ß√£o que √© aproveitado dentro de um relacionamento positivo entre o coach e o cliente. A filosofia dos treinadores da vida geralmente se alinha com o acendimento de responsabilidades e a√ß√Ķes pessoais em dire√ß√£o aos resultados desejados.

O coaching de vida pode ser visto como um termo geral para coaching. Sob esse guarda-chuva, os treinadores da vida podem treinar nas seguintes √°reas: crescimento pessoal, carreira, neg√≥cios, sa√ļde e relacionamentos, entre outros. √Č um processo poderoso por meio de intera√ß√£o interpessoal treinada e qualificada.

A motivação é seguida pelo planejamento estratégico, gerado pelo cliente através de perguntas abertas. Depois que um plano é elaborado, um coach de vida cria um espaço para explorar como o cliente quer ser responsável. O processo pode ser terapêutico, embora não seja terapia. Também pode trazer clareza e iluminação mais adequada.

O Flourishing Center treina treinadores de psicologia positiva que podem servir aos outros como treinadores da vida, além de outras áreas de treinamento. A filosofia ensinada nesta certificação de Coaching de Psicologia Positiva Aplicada é uma das Purna A palavra significa completo e, neste treinamento, entende-se que o treinador e o cliente são completos e engenhosos. A filosofia ensinada neste programa de certificação é a seguinte:

Eu tenho dentro de mim tudo o que preciso. Tudo o que tenho eu preciso. Eles têm tudo o que precisam dentro deles. Tudo o que eles têm, eles precisam.

Essa filosofia permite que treinadores treinados visualizem os clientes como um todo e com recursos. Mantém o treinador na abordagem que não é aconselhar ou aconselhar, mas mantém-se em perguntas intuitivas.

Essa filosofia permite que o coach e o cliente criem um espa√ßo colaborativo para o crescimento pessoal. Ele permite que os treinadores sigam as compet√™ncias essenciais da ICF e sigam o C√≥digo de √Čtica da ICF com uma mentalidade que pode abordar cada cliente da mesma maneira.

Cada cliente √© visto como o especialista em sua pr√≥pria vida. Com respeito m√ļtuo, integridade e comprometimento, os treinadores podem servir seus clientes para alcan√ßar o melhor de si, conforme determinado pelos pr√≥prios clientes. Nem todos os treinadores da vida s√£o criados da mesma maneira, e uma s√≥lida filosofia de treinamento far√° a diferen√ßa.

Este artigo informativo descreve as diferenças entre coaching de vida e psicologia positiva.

Na Positive Acorn, os treinadores recebem treinamento para desenvolver uma filosofia de treinamento pessoal. Embora a profiss√£o de instrutor n√£o seja regulamentada, as oportunidades de treinamento que seguem os padr√Ķes da CIF est√£o criando qualidade na profiss√£o. Os treinadores ensinados a desenvolver sua filosofia de treinamento pessoal atender√£o seus clientes com maior autoconsci√™ncia, confian√ßa e integridade √©tica.

Aqui estão alguns princípios que todo treinador, em todas as modalidades, deve ser verdadeiro para ele e sua prática:

  1. Viver bem a vida é uma responsabilidade pelo dom da própria vida. O objetivo é encontrado na busca por uma vida bem vivida. Servir aos outros nessa missão deve ser o fundamento de toda conversa de coaching.
  2. A busca por uma vida bem vivida não pode ser feita à custa de outra. A busca de nosso melhor esforço pessoal nunca deve privar outra de sua busca.
  3. O treinamento n√£o existe para alterar ou corrigir outras pessoas. Trata-se de ajudar os outros a serem totalmente funcionais na busca pelo seu eu superior em qualquer campo.
  4. A vida bem vivida requer interconex√£o. Para alcan√ßar o primeiro lugar, √© preciso servir aos outros em sua busca pelo melhor de si. O significado e o prop√≥sito s√£o iluminados quando esse servi√ßo libera o ego em favor da abund√Ęncia e do chamado.

Relacionados: Solu√ß√Ķes de software para treinamento em sa√ļde mental

Cita√ß√Ķes inspiradas

O √ļnico lugar em que o sucesso ocorre antes do trabalho √© no dicion√°rio.

Vince Lombardi, NFL

Um treinador nunca deve ter medo de fazer perguntas a alguém com quem ele possa aprender.

Bobby Knight, Basquete

Se f√īssemos conversar mais do que ouvimos, ter√≠amos duas bocas e um ouvido.

Mark Twain, autor

Você deve esperar grandes coisas de si mesmo antes de fazê-las.

Michael Jordan, jogador de basquete

A primeira coisa que as pessoas de sucesso fazem é ver o fracasso como um sinal positivo de sucesso.

Brendon Burchard, treinador executivo

Um coach de vida faz pelo resto da vida o que um coach pessoal faz pela sua sa√ļde e boa forma.

Elaine MacDonald, ativista

Se voc√™ gostou, temos mais 54 cita√ß√Ķes inspiradoras de coaching para voc√™ aproveitar.

Uma mensagem para levar para casa

Quando um treinador desenvolve e adota sua filosofia de treinamento pessoal, o medo se torna irrelevante. Um treinador que incorpore os princípios de liderança que permitem que todos no mundo se mostrem da melhor maneira servirá para melhorar o mundo ao seu redor. Um treinador que conhece e vive de acordo com seus valores se mostrará aos clientes da melhor forma possível em todas as conversas.

Todo mundo merece o presente que é o processo criativo de coaching. Ele abre as pessoas ao seu potencial e as inflama nessa busca. Ao procurar um treinador, não deixe de perguntar sobre sua filosofia de treinamento.

Obrigado pela leitura!

  • https://www.brainyquote.com
  • Biswas-Diener, R. (2009). Coaching pessoal como uma interven√ß√£o positiva. Jornal de Psicologia Cl√≠nica, 65(5) 544553.
  • Crewe, Paul. (30 de outubro de 2016) Construindo um programa √† sua pr√≥pria imagem. Recuperado de https://www.andthevalleyshook.com/2016/10/30/13401740/building-a-program-in-his-own-image-how-ed-orgeron-is-flexing-pete-carroll-s- filosofias na lsu
  • Lasley, M et ai. (2015) Coaching para transforma√ß√£o. Estados Unidos da Am√©rica: Discover Press.
  • Port, M. (2018). Reserve-se s√≥lido. Hoboken, NJ: Wiley & Sons.
  • Roskvist, Kate. (21 de outubro de 2014). Cita√ß√Ķes dos melhores treinadores. Recuperado de (https://athleteassessments.com/coaching-quotes-best-sports-coaches/