Liderança gerencial e seu desenvolvimento.

Liderança gerencial e seu desenvolvimento.

O desenvolvimento e aprimoramento de habilidades de liderança não devem ser uma pesquisa restrita para gerentes, e todos os profissionais que buscam mais crescimento e resultados profissionais devem se preocupar com essa capacidade.

© vilarejo / AndreyPopov O desenvolvimento de habilidades de liderança ajuda a qualquer avanço profissional em sua carreira.

Qualquer que seja a posição que ocupe, aquela com as habilidades de um bom líder: como ser proativo, saber trabalhar em equipe, encontrar soluções, entregar resultados e fazer seu trabalho de maneira eficaz pode avançar em sua carreira.

Vários modelos de liderança, como autocrata, participativa, liberal, situacional, entre outros. Mas há um tipo que tem sido muito seletivo no mercado atual: liderança gerencial.

Para entender o que é um líder gerencial, é necessário discernir os conceitos de liderança e gerenciamento, bem como suas diferenças. Veja abaixo as definições:

O líder orienta seu trabalho no desenvolvimento de profissionais e, portanto, exerce diariamente a motivação, colaboração e comprometimento de sua equipe.

O gerente, por sua vez, desempenha uma função mais administrativa, na qual realiza seu trabalho melhorando métodos e estratégias.

A liderança é direcionada às pessoas, enquanto a gerência trabalha nos processos. As táticas são diferentes, mas ambas se concentram nos resultados.

O que é liderança gerencial?

Ele é um líder que desempenha seu papel com habilidades gerenciais, o que significa que ele se concentra em pessoas e processos, tornando-se um profissional de alto desempenho por meio de eficiência e eficácia.

Esse tipo de profissional é muito procurado pelas empresas devido à sua capacidade de fornecer mais resultados com menos recursos em pouco tempo.

Desenvolvimento de liderança gerencial

Para que um profissional desenvolva o perfil de um líder gerencial, é necessário identificar suas características comportamentais predominantes e trabalhar seu equilíbrio de acordo com o resultado desejado. Essa identificação pode ser realizada com a ajuda da ferramenta Coaching Assessment, um software exclusivo do Instituto Brasileiro de Coaching – IBC que fornece informações específicas sobre as habilidades da pessoa.

Veja algumas das características de cada perfil:

Líder

A maioria dos líderes parece artistas ou comunicadores. O primeiro tipo é caracterizado por determinação, firmeza, auto-motivação, riscos assumidos e um senso de urgência. O líder comunicativo, por outro lado, tem sociabilidade, empatia, criatividade, flexibilidade e persuasão.

Gerente

Obviamente, os gerentes são analistas ou planejadores. Os analistas são especialmente caracterizados por precisão, perfeccionismo, precisão, desapego e bom senso. Os planejadores, por sua vez, são organizados, formais, moderados e controlados.

O Coaching Assessment é uma ferramenta poderosa para mapear tendências e perfis de comportamento, validados e aprovados pela Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG. Oferecido exclusivamente pelo IBC, é utilizado pelas principais referências nacionais e internacionais, como: Petrobras, Caixa Econômica Federal, Volkswagen, Cevasa, Magazine Luiza, entre outras.

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