Houve muitas mudanças nos últimos anos: desenvolvimento tecnológico, novas maneiras de se relacionar e melhores maneiras de interagir no local de trabalho. Como resultado dessas revoluções, o mercado não está mais interessado em pessoas que desenvolvem liderança baseada apenas em poder e força; elas procuram gerentes que possam influenciar e estimular pessoas, liderar equipes e obter resultados.
Um termo amplamente usado entre organizações é "líder por influência": é um tipo de gerente que gera resultados ao construir um relacionamento de confiança com os líderes. Esse relacionamento revela integridade e é o fator mais importante nas relações pessoais e profissionais. Se não houver confiança, o líder não será capaz de influenciar.
Aqui estão algumas atitudes importantes para um líder construir confiança nos contribuintes citados pelo escritor John Maxwell em seu livro "Leadership is Influencing":
– Comunique-se honestamente com sua equipe;
– Valorizar a transparência dos profissionais;
– Mostre seu apoio sendo compreensivo;
– Manter promessas feitas;
– Tomar medidas para servir os outros;
– Promover a participação de todos;
– Seja humilde ao se comunicar com os funcionários;
– Compromissos de valor assumido;
O líder influente sabe que nunca fará o trabalho sozinho e que pessoas com diferentes valores e habilidades precisam ser adicionadas à sua equipe para completá-las. Conseguir um relacionamento próximo é extremamente positivo para a carreira do gerente.
O mercado valoriza muito essas atitudes, tanto nos líderes quanto nos funcionários interessados em alcançar uma posição de liderança.