Dinâmica de Motivação em Grupo

Dinâmica motivacional

A dinâmica motivacional faz toda a diferença no envolvimento, incentivo e produtividade dos funcionários

Motivação – este é certamente um dos principais combustíveis de pessoas, profissionais e equipes de sucesso. No entanto, como uma frase sábia diz – ela é como um banheiro e precisa ser renovada todos os dias. E para ajudar nesse processo, especialmente nas empresas, o uso de diferentes tipos de dinâmica motivacional faz toda a diferença em comprometimento, incentivo e produtividade dos colaboradores. Portanto, é importante saber como usar essa ferramenta.

Muitos acreditam que a motivação é apenas uma questão interna, isto é, vem exclusivamente da pessoa e não de outras pessoas. No entanto, da mesma maneira que situações externas afetar a auto-estima, a confiança e os resultados dos profissionais, acho que uma boa dose de incentivo de seus líderes também tem o poder de fazer a diferença na maneira como a equipe se relaciona com seu trabalho e seus sucessos.

Depois de muitos estudos, elaborei uma lista das melhores dinâmicas para você manter sua equipe sempre motivada. Acesso, o valor é zero por um tempo limitado.

Na prática, isso significa que, quando bem estimulados, os profissionais se sentem muito mais valorizados e reconhecidos, também se tornam muito mais proativos, comprometidos, responsáveis, felizes e motivados a dar o melhor de si. Isso ainda os motiva a contribuir para a empresa com novas idéias e soluções, a alcançar ótimos resultados e a crescer continuamente em suas carreiras.

As equipes motivadas são muito mais bem-sucedidas porque têm como diferencial a confiança em seu valor e em suas habilidades, habilidades e talentos. Outro ponto que chama a atenção é o fato de que, quando os profissionais são motivados, eles são muito mais positivos e criativos. Portanto, o que parece ser um grande desafio ou problema é muito mais facilmente resolvido, porque essa motivação faz com que os funcionários se sintam mais confiantes e capazes de enfrentar dificuldades e superá-las com inteligência e sucesso.

Porque a motivação é importante

Por mais qualificados que sejam seus profissionais, é sempre importante lembrar que, acima de tudo, seus funcionários são seres humanos com desejos, sonhos, necessidades e expectativas em relação à empresa e à sua própria existência. Portanto, se algo está incomodando seus pensamentos ou indo contra seus valores, sua motivação tende a cair drasticamente.

Nas empresas, uma das grandes fontes de falta de motivação e perda de talento são as lideranças precisamente ineficientes, aquelas que, além de fazer uma gestão complicada e distante da realidade da equipe, também não conseguem efetivamente liderar seu capital humano. Esses gerentes tendem a tratar seus líderes como meras peças na engrenagem; eles se comunicam e se relacionam negativamente; pressionar as pessoas o tempo todo; eles provocam sentimentos de medo e apreensão no grupo e raramente reconhecem seus esforços e resultados.

Como reflexo dessas atitudes, os profissionais não conseguem acessar todo o seu potencial e demonstram tudo o que sabem fazer, pois vivem o tempo todo com medo de cometer erros e de serem severamente punidos por isso. Por outro lado, quando o líder exerce uma influência positiva sobre seus profissionais, além de incitar sua motivação e construir sua confiança, o gerente sempre tem ações que ajudam a capacitar seus funcionários e manter sua motivação.

Uma dinâmica motivacional pode quebrar esse ciclo, porque reitera tanto para líderes quanto para líderes, o importante é encontrar estratégias eficazes para motivar, reter e envolver as pessoas em seu trabalho. Assim, a motivação deve sempre ser um ponto de atenção nas empresas, pois seu nível é sempre um indicador da qualidade do ambiente de trabalho e uma medida que revela o que aumenta ou diminui a produtividade dos profissionais.

Fatores que levam à desmotivação de profissionais nas empresas

  • Liderança ineficiente, despreparada e autoritária;
  • Falta de feedback dos líderes em relação ao trabalho;
  • Processos de trabalho obsoletos, rebocados e ineficientes;
  • Falta de reconhecimento profissional e financeiro;
  • Ausência de Planos de carreira e projeções de crescimento;
  • Precariedade na infraestrutura e cobranças exageradas;
  • Favorecer o líder a certos oficiais ou grupos;
  • Exigências e objetivos excessivos fora da realidade;
  • Conflitos constantes com chefes, clientes e colegas de trabalho;
  • Atrasos nos pagamentos e salários abaixo dos praticados no mercado;
  • Falta de investimento da empresa em treinamento de funcionários;
  • Problema na comunicação entre os líderes e a empresa com a equipe.

Principais vantagens de investir na motivação de equipes

A motivação é uma chama que deve ser sempre alimentada, pois tem o poder de transformar e aumentar a confiança dos profissionais, tornando-os mais positivos, seguros, comprometidos e produtivos e, com isso, os leva a grandes conquistas em suas carreiras e na vida. . Veja alguns de seus benefícios:

Aumentar o envolvimento

Quando uma equipe é motivada, seus resultados também são muito melhores, porque a motivação torna os colaboradores realmente comprometidos em alcançar as metas e objetivos propostos, além de estarem mais dispostos e abertos a contribuir com idéias e ações positivas para que os projetos da empresa são bem sucedidos.

Aumentar a produtividade

Para produzir com excelência, é essencial que os funcionários estejam motivados a fazer o melhor para o alcance efetivo dos resultados. A motivação é, portanto, um combustível fundamental para a equipe permanecer produtiva, comprometida, positiva, focada, comprometida e, portanto, aumentar progressivamente sua produtividade.

Diminuir a rotatividade

Um dos primeiros sinais de que a empresa perderá talento é quando o profissional está desmotivado, porque sem motivação, eles não têm sentido em fazer o que fazem e, principalmente, em ir todos os dias para o trabalho. Portanto, buscar estratégias para motivar e reter profissionais faz toda a diferença para diminuir a rotatividade de equipes de alto desempenho e, principalmente, para não perder bons colaboradores por falta de atendimento.

Aumentar a satisfação profissional

Quando vemos profissionais felizes e orgulhosos da empresa em que trabalham, podemos dizer, sem erro, que estão motivados e satisfeitos com o trabalho e com a remuneração que recebem da organização. Portanto, motivar, valorizar e reconhecer as pessoas é essencial para nutrir sua satisfação e alcançar bons resultados.

Torna os profissionais mais eficientes

É fato que, quando os profissionais estão felizes e motivados, a eficiência de seu trabalho é muito maior do que quando não estão satisfeitos com a empresa. Portanto, outro benefício da motivação é o aumento da qualidade do trabalho, que, consequentemente, aumenta sua produtividade individual e reduz os erros causados ​​pela falta de comprometimento.

Aumentar a satisfação do cliente

Funcionários motivados Eles são sinônimos de clientes satisfeitos, porque quando os profissionais são satisfeitos e incentivados com seu trabalho, isso se reflete diretamente na maneira como eles servem as pessoas e se comunicam com elas. Portanto, se os clientes têm uma experiência de compra positiva e diferenciada, isso ajuda a criar uma imagem positiva da empresa, além de aumentar a lucratividade do negócio e fazê-lo crescer e prosperar constantemente.

Estimula a evolução contínua

Quando um profissional é motivado, ele consegue conquistar resultados surpreendentes, porque sabe usar seus conhecimentos, experiências e habilidades de forma assertiva para conquistar seus objetivos na empresa. Essa motivação acaba refletindo positivamente em todas as áreas de sua vida e estimulando a pessoa a evoluir continuamente.

Assim, ao ver como ele é capaz de transformar sua realidade por meio de seus próprios esforços e talentos, o colaborador se sente capacitado a desafiar a si mesmo, agir de maneira diferente e sempre procurar evoluir um pouco mais.

Dinâmica motivacional – exemplos para melhorar a motivação dos funcionários

Como vimos até agora, a motivação é como o ar que respiramos: precisamos o tempo todo para dar o próximo passo, nos capacitar, olhar para frente, acreditar e confiar em nossos talentos, desafiar-nos, alcançar nossos objetivos, sonhos e sonhos. . vá além em nosso trabalho e vida.

Como tal, deve ser exercitado diariamente, porque, quando diminuído, nossa vontade de vencer também é prejudicada. Consequentemente, nossos resultados estão abaixo das expectativas e também limitamos nosso crescimento. Nesse sentido, fazendo uma boa dinâmica motivacional com seu grupo de profissionais ou mesmo com seus líderes, sendo capaz de realmente fazer toda a diferença para aumentar seu nível de comprometimento e produtividade.

É importante ressaltar que essa não deve ser a única estratégia a ser adotada pela empresa para motivar seus funcionários; no entanto, é uma ferramenta acessível e de baixo custo, que traz resultados rápidos e positivos. Pensando nisso, trouxe dois exemplos de dinâmicas motivacionais diferenciadas, com reflexões poderosas, e que ajudarão a aumentar a motivação do seu grupo. Verifica.

Challenge Dynamics

material:

  • Equipe de som;
  • Caixas de presente;
  • Um bombom.

em desenvolvimento

Forme uma roda com os participantes e oriente-os a passar a caixa de mão em mão enquanto a música estiver tocando. Informe a todos que, dentro da caixa, você tem um desafio surpreendente que deve ser enfrentado por quem estiver com a caixa quando a música parar.

Selecione alguém para enfrentar seu volante, pronto para pausar o som e iniciar a atividade. Quando a música pára, o coordenador deve desafiar a pessoa com a caixa, dizendo que ele pode optar por passar a caixa para a próxima caixa ou abri-la e enfrentar o desafio.

Isso deve ser feito até que alguém concorde em abrir a caixa e encontrar um chocolate delicioso lá. Que surpresa boa, hein?

Objetivo central

Essa dinâmica tem como objetivo perceber o quanto cada um tem medo de enfrentar desafios, já que eles precisam passar a caixa para a próxima. A velocidade mostra medo de enfrentar desafios. É necessário mostrar que precisamos ter coragem e enfrentar nossos medos, em direção a nossas conquistas.

Lição aprendida

A última lição para os colaboradores é que, quando enfrentamos desafios em nossas vidas, podemos ter surpresas agradáveis ​​e conquistar grandes experiências e aprendizados.

Dinâmica "Como você é para mim …"

material

  • Papel cartão;
  • Canetas ou pincéis coloridos;
  • Fita adesiva.

em desenvolvimento

Cole um cartão nas costas de cada participante com a fita crepe. Cada participante deve manter uma caneta. No sinal, os participantes devem escrever no cartão de cada membro o que o coordenador da dinâmica determina:

  • Qualidade que você destaca nesta pessoa;
  • Defeito ou sentimento que deve ser trabalhado pela pessoa;
  • Observe que cada um daria uma certa característica ou objetivo necessário para atingir nessa dinâmica.

Objetivo central

Integrar o grupo, melhorando sua socialização e identificando falhas, pontos de melhoria e exaltação qualidades e pontos fortes do conjunto.

Lição aprendida

No final, o mediador da dinâmica estimulará a reflexão sobre como as qualidades e oportunidades de melhoria que cada um possui são de fundamental importância para a construção de uma equipe forte e completa. Também é importante destacar como a contribuição de cada pessoa é essencial para que este grupo possa se desenvolver em conjunto e superar seus desafios.

Depois de muitos estudos, elaborei uma lista das melhores dinâmicas para você manter sua equipe sempre motivada. Acesso, o valor é zero por um tempo limitado.

Como usar o coaching para motivar a equipe

O coaching é um processo de desenvolvimento e aceleração de resultados, cada vez mais utilizado pelas empresas para estimular a melhoria de seus profissionais, melhorar a gestão de pessoas e processos, a qualidade da comunicação, as relações interpessoais, o clima no ambiente de trabalho. trabalhar, aumentar a produtividade, capacitar o trabalho dos líderes.

O objetivo é promover um aumento na motivação e comprometimento dos profissionais, incitar aos colaboradores um sentimento de pertencimento para que eles se sintam uma parte importante da organização, bem como o objetivo de melhorar continuamente o desempenho da equipe e a retenção de funcionários. talentos.

Quando se trata de motivação para o trabalho, as empresas que investem em treinamentos de treinamento Para seus principais profissionais ou líderes, eles sempre têm resultados consistentes e positivos. Por meio desse processo, além de técnicas, métodos e ferramentas, eles também aprendem a motivar e envolver as pessoas, sobre a importância de valorizar e reconhecer a equipe e desenvolver estratégias eficazes para manter a motivação no dia-a-dia.

A cultura do Coaching é, portanto, aliada da gestão de pessoas nas organizações, pois proporciona melhorias significativas para todos e amplia a visão de seus colaboradores, trazendo mais humanização e valorização à equipe. Consequentemente, a metodologia incentiva níveis crescentes de motivação e ajuda a estabelecer um ambiente verdadeiramente favorável para alcançar resultados extraordinários. Invista em Coaching!

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