Em 2010, Thomas Thwaites decidiu que queria construir uma torradeira a partir do zero. Ele entrou em uma loja, comprou a torradeira mais barata que pôde encontrar e rapidamente foi para casa e quebrou pedaço por pedaço.
Thwaites assumiu que a torradeira seria uma máquina relativamente simples. No entanto, quando ele terminou de desconstruÃ-lo, havia mais de 400 componentes dispostos em seu piso. A torradeira continha mais de 100 materiais diferentes, três dos quais eram de plástico, nÃquel e aço.
Ele decidiu criar os componentes de aço primeiro. Depois de descobrir que o minério de ferro era necessário para a produção de aço, Thwaites chamou uma mina de minério de ferro em sua região e perguntou se eles o deixariam usar algo para o projeto.
Surpreendentemente, eles concordaram.
O projeto torrefador
A vitória durou pouco.
Quando chegou a hora de criar a caixa de plástico para sua torradeira, Thwaites percebeu que ele precisaria de petróleo bruto para fazer o plástico. Desta vez, ele ligou para a BP e perguntou se eles o estavam levando para uma plataforma de petróleo e lhe emprestando um pouco de óleo para o projeto. Eles imediatamente recusaram. Parece que as companhias de petróleo não são tão generosas quanto as minas de ferro.
Thwaites teve que se contentar em coletar pedaços de plástico e derretê-los na forma de sua caixa de torradeira. Isso não é tão fácil quanto parece. A torradeira caseira acabou parecendo mais um bolo derretido do que um utensÃlio de cozinha.
Esse padrão continuou ao longo do ciclo do Projeto Torradeira. Era quase impossÃvel avançar sem a ajuda de algum processo anterior. Para criar os componentes de nÃquel, por exemplo, ele teve que recorrer à fusão de moedas antigas. Então eu dizia: "Percebi que se você começasse absolutamente do zero, poderia facilmente passar a vida fazendo uma torradeira". 1
Thomas Thwaites decidiu construir uma torradeira a partir do zero. O projeto da torradeira, como ficou conhecido, acabou parecendo mais um bolo derretido. (Crédito da foto: Daniel Alexander.)Não comece do zero
Começar do zero geralmente é uma má ideia.
Com muita frequência, assumimos que idéias inovadoras e mudanças significativas exigem um quadro em branco. Quando os projetos de negócios falham, dizemos coisas como: "Vamos voltar para a prancheta". Quando consideramos os hábitos que gostarÃamos de mudar, pensamos: "Eu só preciso de um novo começo." No entanto, o progresso criativo raramente é o objetivo. Resultado de descartar todas as idéias e inovações anteriores e repensar completamente o mundo.
Considere um exemplo da natureza:
Alguns especialistas acreditam que as penas dos pássaros evoluÃram a partir de escamas de répteis. Através das forças da evolução, as escamas gradualmente se tornaram pequenas penas, originalmente usadas para aquecimento e isolamento. Eventualmente, esses pequenos cotões se tornaram penas maiores, capazes de voar.
Não houve um momento mágico em que o reino animal disse: "Vamos começar do zero e criar um animal que possa voar". O desenvolvimento de pássaros voadores foi um processo gradual de iteração e expansão de idéias que já funcionavam. 2
O processo de vôo humano seguiu um caminho semelhante. Em geral, reconhecemos Orville e Wilbur Wright como os inventores dos voos modernos. Entretanto, raramente discutimos os pioneiros da aviação que os precederam, como Otto Lilienthal, Samuel Langley e Octave Chanute. Os irmãos Wright aprenderam e desenvolveram o trabalho dessas pessoas durante sua busca para criar a primeira máquina voadora do mundo.
As inovações mais criativas são frequentemente novas combinações de idéias antigas. Pensadores inovadores não criam, eles se conectam. Além disso, a maneira mais eficaz de progredir é geralmente fazer melhorias de 1% no que já funciona, em vez de quebrar todo o sistema e recomeçar.
Iterar, não originar
O projeto da torradeira é um exemplo de como muitas vezes não percebemos a complexidade do nosso mundo moderno. Quando você compra uma torradeira, não pensa em tudo o que deve acontecer antes que apareça na loja. Você não percebe como o ferro é extraÃdo da montanha ou o óleo extraÃdo da terra. 3
Em geral, somos cegos para a extraordinária interconexão das coisas. É importante entender isso, porque em um mundo complexo é difÃcil ver quais forças trabalham para você e quais forças trabalham contra você. Assim como a compra de uma torradeira, tendemos a nos concentrar no produto final e não reconhecemos os muitos processos que levam a ele.
Quando se trata de um problema complexo, geralmente é melhor aproveitar o que já funciona. Qualquer idéia que está funcionando atualmente passou em muitos testes. As velhas idéias são uma arma secreta porque já conseguiram sobreviver em um mundo complexo.
Iterar, não originar.
