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A diferença entre delegar tarefas e autoritarismo

H√° uma diferen√ßa entre saber delegar tarefas e ser autorit√°rio. Cada vez mais, as organiza√ß√Ķes est√£o eliminando os chamados chefes-chefes. Eles est√£o procurando um profissional que possa distribuir tarefas e gerenciar sua equipe.

O gerente deve ser uma inspiração para seus seguidores. Eles precisam confiar e respeitar isso. Portanto, além da confiança, o bom líder deve estar ciente de suas responsabilidades, conhecimentos técnicos, saber planejar, comunicar e ser um profissional com princípios éticos.

Colaboração no ambiente corporativo.

O líder que sabe valorizar e ouvir os funcionários contribui muito para sua motivação. Quando estamos em um ambiente em que todos colaboram, o resultado é extraordinário, pois ambas as partes trabalham juntas.

O objetivo de delegar tarefas √© fazer com que o funcion√°rio resolva o m√°ximo poss√≠vel uma demanda, dando-lhe a oportunidade de tomar decis√Ķes.

√Č importante que o l√≠der seja flex√≠vel e compreenda quais erros podem ocorrer ao transferir uma atividade para um funcion√°rio. Ao fazer isso, seu l√≠der n√£o se sentir√° inibido se n√£o atingir o objetivo final.

Ao delegar uma tarefa, deixe claro que o profissional pode contar com você. Aponte o caminho e esteja sempre por perto para fornecer o suporte necessário. Um bom líder, acima de tudo, prepara outros futuros líderes.