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10 dinâmicas divertidas e como fazê-las

Funny Dynamics

Aprenda sobre dinâmicas divertidas que podem ser feitas em grupo

a dinâmica de grupo São uma excelente maneira de avaliar a frouxidão dos candidatos a uma vaga em uma empresa, pois apresentam diversas situações organizacionais do dia-a-dia, nas quais o profissional deve demonstrar como sair, para que os recrutadores possam observar O que forma esse trabalho em equipe, como ele lida com a pressão das demandas que precisa atender, como é sua capacidade de liderança, qual é seu nível de liderança, inteligência emocional e elasticidade, entre muitos outros fatores.

Como essa é uma situação em que os candidatos tendem a ficar bastante tensos, principalmente porque sabem que estão sendo avaliados, é fundamental encontrar maneiras de fazer a vontade se sentir um pouco mais, para que eles possam realmente demonstrar sua personalidade. durante toda a aplicação deste processo.

Pensando nisso, hoje vou escrever e apresentar a você 10 dinâmicas de grupo divertido, que você pode usar em sua empresa, para avaliar o desempenho dos candidatos que são e daqueles que preencherão uma vaga na organização.

Acesse aqui nosso manual gratuito que contém mais de 30 dinâmicas para você usar em várias situações.

10 dinâmicas divertidas em grupo

Na lista de dinâmicas de grupo divertidas, que servem não apenas para serem aplicadas em ocasiões de processos seletivos, mas também em cursos, oficinas, treinamentos, que visam integrar, motivar e relaxe ainda mais a equipe que já faz parte da empresa.

Essa é uma dinâmica muito simples e o que você precisará colocar em prática é apenas uma sala espaçosa, um sistema de som e alguns estilos variados de músicas. Pode ser machado, sertanejo, rock, pop, entre outros. A idéia é que o grupo já comece ficando à vontade.

Você vai pedir que os duplos sejam formados e que cada membro fique de costas um para o outro. Em seguida, peça que eles escolham um líder para o casal, que será responsável por iniciar a dinâmica.

Conecte o som e coloque as músicas escolhidas, dos estilos variados que você escolheu, e peça ao líder para começar a executar passos de dança, que devem ser seguidos pelo seu parceiro, que está tocando suas costas. Informe-os de que não podem tocar suas mãos, apenas falar. Depois de 10 minutos, peça que eles repitam a liderança do casal e depois de 10 minutos, peça que troquem de parceiro. No final, peça que formem um círculo e conversem um pouco sobre a experiência vivida.

O objetivo dessa dinâmica é analisar a capacidade de cada membro em realizar um bom trabalho em equipe, se eles conseguem acompanhar diferentes cenários, com ritmos diferentes, bem como a capacidade de interagir com pessoas diferentes, de abrir, conhecer e aproximar colegas. trabalho.

Assim como Grace Dance, essa também é uma dinâmica muito simples. Você não precisará de nada além de uma sala grande para executá-la.

Comece pedindo aos participantes para formarem duplas. Em seguida, peça a cada membro da dupla que fale alternadamente os números 1, 2, 3. Avançando, peça agora que, em vez de falar o número 1, eles batam na palma da mão uma vez e continuem a falar o número. 2 e 3.

Agora, em vez de falar o número 2, os membros do casal baterão na palma uma vez para representar o número 1, baterão com as mãos na barriga para representar o número dois e continuarão contando o número 3. Feito isso , é hora de executar o mesmo processo, mas, desta vez, o número 3 deve ser substituído por uma reboladita.

A intenção dessa dinâmica, por mais simples que pareça, é avaliar a capacidade de memória do colaborador ou do candidato, bem como a coordenação motora e, mais uma vez, a capacidade de trabalhar em equipe.

Essa é uma dinâmica que também não precisa de muito desempenho, apenas uma sala espaçosa é suficiente. A idéia aqui é fazer com que os participantes se levantem, rodem e apertem as mãos.

Em seguida, o treinador de dinâmica diz a eles que seu objetivo é virar a roda inteira de cabeça para baixo, ou seja, todos devem ficar de costas para o centro do círculo que foi formado, com os braços estendidos. Uma das regras é: você não pode ficar com os braços cruzados sobre o peito; Os participantes não podem soltar as mãos um do outro nem falar nada até atingirem seu objetivo.

No começo, pode parecer um problema impossível de resolver, no entanto, o que os participantes devem fazer é pedir a um dos membros que levante o braço do outro muito alto, formando um arco, através do qual os outros passarão por baixo, até que todos concordem com o centro da roda.

O objetivo aqui é observar a capacidade de trazer soluções inovadoras para problemas aparentemente impossíveis de serem resolvidos; tomar decisões de forma rápida e assertiva, sem desespero, e também encontrar estratégias para alcançar um objetivo comum para todos.

Para essa dinâmica, serão necessárias várias bolas de papel amassadas, cada uma no valor de R $ 1.000,00.

A idéia é que o moderador da dinâmica distribua cinco bolas para cada participante e todas elas serão espalhadas pela sala. Em seguida, o moderador da piada dará um sinal e cada membro encontrará um parceiro para ficar na sua frente, olhando nos olhos dele, sendo que este último não deve sorrir em nenhuma hipótese. Se ele sorri, você deve pagar uma bolinha para a qual ele sorriu.

Vença a competição que encerra a dinâmica com o maior número e bolas de papel.

Essa é uma daquelas dinâmicas que servem para avaliar se o profissional é competitivo e o quanto ele gosta de ser desafiado nos ambientes pelos quais viaja.

Para essa dinâmica, o moderador precisará de papel e uma caneta. Imediatamente este vai distribuí-los entre os participantes e pedir que cada um coloque o nome de um colega e uma punição que ele acredita que "merece". Antes disso, o coordenador da brincadeira deveria dizer a todos o seguinte: Aqui somos todos irmãos, certo? Sendo esse o caso, nenhum de nós ficará chateado se ele receber um castigo do outro, certo?

Uma vez feito isso, o trabalho de cada pessoa será coletado e o moderador informará que, de fato, quem deu a punição é que ela será punida e fará o que escreveu no papel. Se alguém se recusar a fazê-lo, deverá pagar um determinado presente para todo o grupo.

A intenção aqui é medir a capacidade de empatia que o colaborador ou candidato tem, ou seja, o que ele não quer para si mesmo, não quer para as pessoas ao seu redor.

Essa é uma dinâmica muito simples, na qual os participantes devem se juntar a grupos de três pessoas e conversar por um período, para procurar algumas semelhanças entre si. Idealmente, eles encontram duas a três coisas em comum.

Essa é uma excelente estratégia de quebra de gelo, principalmente entre pessoas que não se conhecem, ou que estão próximas, mas precisam fazer suas atividades diárias juntas. Assim, a dinâmica gera mais segurança no outro, empatia e aproximação.

Outra dinâmica simples e fácil de executar, mas que gera bons resultados. Para isso, serão necessários balões e cordas, que devem ser distribuídos entre os participantes, para que eles sejam preenchidos e amarrados na cintura.

Em seguida, o grupo deve ser dividido em duas equipes e uma competição deve começar entre elas, na qual os participantes de cada uma tentam explodir os balões presos na cintura do outro com as mãos, sem deixar que os seus próprios sejam estourados.

Essa é uma dinâmica que tem como objetivo avaliar a capacidade do profissional de jogar a cintura diante dos desafios e surpresas que podem acontecer no seu dia a dia.

Papel e lápis serão necessários para a execução dessa dinâmica. Eles serão distribuídos entre todos os participantes, que usarão esse material para fazer uma espécie de anúncio classificado sobre si mesmos, escrevendo suas melhores habilidades, especialidades, quais são os melhores serviços que prestam e assim por diante.

Idealmente, a folha não deve ter o nome da pessoa que a escreveu, pois deve estar afixada na parede. Em seguida, os participantes lerão as folhas e tentarão adivinhar quem é o anúncio.

Essa é uma ótima maneira de avaliar a capacidade do profissional de vender, de falar sobre si mesmo e sobre suas melhores habilidades e habilidades, sem parecer arrogante.

Nesta dinâmica, o moderador não precisará de materiais adicionais. Ele apenas pede que todos se sentem, formando um grande círculo e pede que alguém se voluntarie para começar.

Para essa pessoa, o coordenador da dinâmica fará várias perguntas, as quais o participante deve responder com palavras que começam com apenas uma letra, que o moderador determinará. Por exemplo: a letra deve ser A. Com isso, ele começará a perguntar coisas como: qual é o nome dele: Antônio; na cidade em que você nasceu: Acre; que sua profissão: agricultor; etc.

O jogo continua até que o participante cometa um erro, atrase ou hesite na resposta e seu objetivo principal seja analisar a criatividade do profissional, bem como sua agilidade de raciocínio.

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Para esta dinâmica, será necessário que o moderador tenha fita durex, papel e caneta, que ele usará para escrever "Gália 1" e "Gália 2". Os trabalhos serão gravados no verso de dois voluntários participantes da piada, sem que eles saibam o que está escrito.

O objetivo é que eles iniciem uma competição, na qual devem tentar descobrir o que está escrito no papel preso nas costas do oponente, sem precisar usar as mãos, que devem ser cruzadas para trás.

Aqui, a intenção é avaliar a competitividade do profissional, bem como sua capacidade estratégica, para solucionar situações adversas que surgem no seu cotidiano.

Como eu disse, a dinâmica de grupo é uma ferramenta extraordinária para fazer uma pré-avaliação, principalmente do comportamento que o candidato ou o profissional passa a ter ao realizar suas atividades na empresa.

Usá-los ajuda e muito nesse processo, para que sejam criados o melhor perfil e o que melhor atenda aos requisitos que a organização busca.Você gostou do conteúdo? O que você achou da dinâmica apresentada? Você acha que eles podem ajudá-lo a tomar decisões mais conscientes? Deixe seu comentário, conversando sobre o que encontrou e lembre-se de colaborar com o conhecimento de seus amigos e compartilhar esse material em suas redes sociais.

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